1、《安全生產(chǎn)法》第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；(三)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

2、具體的工作內(nèi)容：（1）作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)分析安全管理人員的工作首先就是要意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)在哪里，會(huì)發(fā)生什么樣的事故，有什么預(yù)防事故的措施，如果一旦發(fā)生了事故有什么樣的應(yīng)急措施可以減輕人員傷害和減少財(cái)產(chǎn)損失。

【資料圖】

3、對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)，一般還是從事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取的。

4、施工作業(yè)過(guò)程中的可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素，可能是引起事故的主要原因：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷三個(gè)方面來(lái)分析。

5、按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441—86) 事故原因分析：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為屬于直接原因，管理上的缺陷屬于間接原因。

6、（2）監(jiān)督/審核評(píng)估因設(shè)備、設(shè)施、原材料、生產(chǎn)過(guò)程等所引起的安全健康問(wèn)題（3）火災(zāi)預(yù)防通過(guò)內(nèi)部檢查、廠區(qū)布局、工藝安排、火災(zāi)檢測(cè)和消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)等降低火災(zāi)發(fā)生的可能性（4）規(guī)章合規(guī)確保健康安全強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行（5）危害控制危害控制。

7、控制噪聲、輻射、生物制品及化學(xué)藥品等有害健康的危險(xiǎn)（6）人機(jī)工程人機(jī)過(guò)程基于人類生理和心理方面的特征以及人能力和極限分析改善工作環(huán)境。

8、（7）危險(xiǎn)物料管理管理危險(xiǎn)化學(xué)制品，預(yù)防生產(chǎn)、儲(chǔ)藏和分解過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故（8）環(huán)境安全控制有毒物品的擺放，防止污染空氣、水或土壤。

9、（9）培訓(xùn)對(duì)員工和管理人員進(jìn)行必要的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，以保證他們能識(shí)別危險(xiǎn)，安全、有效的工作。

10、（10）事故和事件調(diào)查通過(guò)目擊取證、現(xiàn)場(chǎng)勘查和信息收集來(lái)確定事故或事件發(fā)生的實(shí)際情況。

11、（11）安全管理建議協(xié)助管理者確立安全目標(biāo)、制定計(jì)劃及設(shè)施方案，并將安全整合與企業(yè)文化中。

12、（12）檔案記錄按照政府要求，做好安全與健康記錄，為解決安全問(wèn)題和制定安全策略提供必備資料。

13、（13）評(píng)估對(duì)安全項(xiàng)目和安全活動(dòng)進(jìn)行有效性評(píng)估。

14、（14）應(yīng)急響應(yīng)組織、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)、事故火災(zāi)害等突發(fā)事件。

15、（15）管理安全方案規(guī)劃、組織、預(yù)算、跟蹤安全項(xiàng)目的執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)組織安全目標(biāo)或通過(guò)管理或技術(shù)手段消除和減少危險(xiǎn)。

16、百分百題庫(kù)。

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關(guān)鍵詞： 安全生產(chǎn) 物的不安全狀態(tài) 安全生產(chǎn)管理 安全管理