91精品福利尤物_欧美精品视频在线观看_中文字幕av无码手机版_天天做天天爱天天爽综合网_色哟哟在线观看免费视频高清大全免费在线观看亚洲 欧美 综合 另类

您的位置:首頁(yè) > 國(guó)內(nèi) >

微速訊:“碳”路行業(yè)數(shù)智化,鵬飛集團(tuán)攜手用友打造智慧物資供應(yīng)平臺(tái)

2023-04-07 18:00:46 來(lái)源:砍柴網(wǎng)

鵬飛集團(tuán)始創(chuàng)于1993年,30年來(lái),在煤焦化領(lǐng)域深耕細(xì)作,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),形成了煤炭、焦炭、化工、加氫站、汽車制造、智慧物流、地產(chǎn)、酒店、旅游、廢舊物資再利用等十大版塊多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,2022年,鵬飛集團(tuán)以862億元的營(yíng)收位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第264位,山西企業(yè)100強(qiáng)第9位。


(相關(guān)資料圖)

沒(méi)有一蹴而就的變革

櫛風(fēng)沐雨30年,隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和壯大,鵬飛集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)翻了兩倍,隨著業(yè)務(wù)拓展而來(lái)的是人員編制增加、采購(gòu)壓力增加、物料成本增加。本著“成為全球領(lǐng)先的清潔能源智慧企業(yè)”的發(fā)展愿景,鵬飛集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)率先開始進(jìn)行數(shù)字化、無(wú)紙化、智能化辦公的改制。

鵬飛集團(tuán)采購(gòu)模式為集采分收集結(jié)的采購(gòu)模式,集采模式便于集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?yīng);但在日常采購(gòu)中,鵬飛集團(tuán)采購(gòu)物資多且雜,包括旗下汽配、物資、設(shè)備、服務(wù)等多板塊的物料采購(gòu),僅集團(tuán)長(zhǎng)期合作的固定供應(yīng)商就接近4000家,集團(tuán)的采購(gòu)管理工作、協(xié)同工作也就變成了很大的挑戰(zhàn)。

為滿足龐大且復(fù)雜的采購(gòu)管理需求,鵬飛集團(tuán)希望通過(guò)搭建一套系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、物資供應(yīng)的業(yè)財(cái)一體化及全流程的關(guān)聯(lián)管控,實(shí)現(xiàn)線上的溝通、協(xié)同透明化、及時(shí)化,最終達(dá)到效率提升、成本下降的目標(biāo)。

2019年,集團(tuán)通過(guò)與用友合作,進(jìn)行物資供應(yīng)系統(tǒng)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,2019年10月即實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)供應(yīng)鏈重點(diǎn)模塊的上線,至今已穩(wěn)定運(yùn)行3年有余。

2021年5月,鵬飛集團(tuán)啟動(dòng)物資供應(yīng)系統(tǒng)平臺(tái)的二期搭建。本次搭建以友云采平臺(tái)為基礎(chǔ),搭建鵬飛集團(tuán)線上詢價(jià)、報(bào)價(jià)、自動(dòng)對(duì)比、定標(biāo)的專業(yè)、專項(xiàng)平臺(tái)。目前,平臺(tái)功能已全面上線,正在持續(xù)進(jìn)行人機(jī)交互優(yōu)化調(diào)整。

數(shù)智化讓采購(gòu)擁有“捷徑”

對(duì)內(nèi),鵬飛集團(tuán)通過(guò)構(gòu)建內(nèi)部的友云采統(tǒng)一管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)長(zhǎng)期供應(yīng)商的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃申報(bào)、合同簽訂、發(fā)票入賬的全業(yè)務(wù)流程化、統(tǒng)一化、協(xié)同化管控。對(duì)外,集團(tuán)通過(guò)連接平臺(tái)供應(yīng)商庫(kù)及電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社會(huì)化資源的共享,實(shí)現(xiàn)鵬飛集團(tuán)物資采購(gòu)最佳決策和高效協(xié)同。

·計(jì)劃申報(bào):通過(guò)安全庫(kù)存管理、緊急計(jì)劃率、計(jì)劃執(zhí)行率、未執(zhí)行計(jì)劃明細(xì)表等進(jìn)行計(jì)劃申報(bào)、采購(gòu)實(shí)施的跟蹤與分析,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存和計(jì)劃平衡自主下單;

·尋源比價(jià)定標(biāo):集團(tuán)通過(guò)上線友云采系統(tǒng)及廢舊物資拍賣業(yè)務(wù)功能,全面實(shí)現(xiàn)了詢價(jià)、對(duì)比、確定的線上化,實(shí)現(xiàn)廢舊物資線上拍賣;

·合同簽訂:通過(guò)線上合同模板,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)合同一鍵取數(shù)生成輸出,財(cái)務(wù)、法務(wù)、檔案等相關(guān)部門審批均通過(guò)該流程完成,大幅提高集團(tuán)合同作業(yè)效率。

·到貨驗(yàn)收:物資數(shù)量驗(yàn)收由各保管員負(fù)責(zé),驗(yàn)收合格后于系統(tǒng)關(guān)聯(lián)采購(gòu)訂單進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收審批。驗(yàn)收通過(guò)的物資,自動(dòng)生成采購(gòu)入庫(kù)單,完成系統(tǒng)入庫(kù)手續(xù)。

·發(fā)票入賬:發(fā)票入賬與財(cái)務(wù)應(yīng)付模塊、稅務(wù)云模塊的協(xié)同關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化、實(shí)現(xiàn)了發(fā)票校驗(yàn)的自動(dòng)對(duì)比,進(jìn)一步提升了財(cái)務(wù)審核入賬效率。

·出庫(kù)審批:除以上物資采購(gòu)供應(yīng)鏈流程以外,鵬飛集團(tuán)將材料出庫(kù)的申請(qǐng)審批流程也進(jìn)行了上線,減少了紙版的出庫(kù)領(lǐng)料單使用,加快了領(lǐng)料效率和準(zhǔn)確性,為庫(kù)存平衡和安全庫(kù)存的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供數(shù)據(jù)保障。

數(shù)智化創(chuàng)新永無(wú)止境

在用友能源行業(yè)數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈解決方案發(fā)布會(huì)中,鵬飛集團(tuán)物資管理部部長(zhǎng)宋宇旭在會(huì)上提到,數(shù)字化變革是一個(gè)艱辛的過(guò)程,要想做好數(shù)智化變革,集團(tuán)公司首先要建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制,明確數(shù)智化采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)的決心,有進(jìn)無(wú)退;在數(shù)智化的過(guò)程中,也不要貪大求全,采取分階段上線和實(shí)施,提前預(yù)留接口;以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化為主線,逐步推進(jìn)采購(gòu)數(shù)智化變革。

截止目前,鵬飛集團(tuán)通過(guò)與用友集團(tuán)的良好合作,已實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程化管控;計(jì)劃申報(bào)、合同簽訂、發(fā)票入賬數(shù)據(jù)統(tǒng)一,上下游關(guān)聯(lián);詢比價(jià)定標(biāo)審批線上運(yùn)行,公開透明;除必要的存檔文件,物資采購(gòu)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程無(wú)紙化辦公,以及從尋源到準(zhǔn)入合同到支付的全流程交易閉環(huán),并最終實(shí)現(xiàn)效率提升、成本下降的目標(biāo)。

未來(lái),鵬飛集團(tuán)的的數(shù)智化變革將在新的板塊持續(xù)推進(jìn)。通過(guò)不斷的數(shù)智創(chuàng)新,成就高效供應(yīng)和精細(xì)采購(gòu)!

關(guān)鍵詞:

參與評(píng)論