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今日熱訊:湖南建投集團舉辦“落實雙監(jiān)管體系要求 規(guī)范子企業(yè)董事會運行”培訓班

2023-04-08 17:37:05 來源:華聲在線

湖南日報·華聲在線4月8日訊(通訊員 羅飛)4月6日至7日,湖南建投集團舉辦“落實雙監(jiān)管體系要求 規(guī)范子企業(yè)董事會運行”培訓班。省國資委黨委委員、副主任張翔,湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維出席開班儀式并講話,集團黨委副書記、職工董事陳克軍主持,省國資委董事會工作處處長彭堅中,湖南建投集團董事會秘書蔡炎宏、顧問吳正偉參加開班儀式。

此次培訓旨在落實省國資委雙監(jiān)管體系要求,全面強化風險防控,持續(xù)完善公司治理,提升子企業(yè)董事、董事會秘書的履職能力,全面規(guī)范董事會運行,切實防范化解各類風險,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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張翔強調(diào),湖南建投集團上下要統(tǒng)一思想,精準把握雙監(jiān)管體系要求,堅定戰(zhàn)略定位和主責主業(yè),擔當作為,防控風險,更好的實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一要聚焦“兩個一以貫之”,進一步完善公司治理。把握好“三會”權(quán)責邊界,加快形成權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。二要聚焦“雙監(jiān)管”體系,進一步打好風險防控硬仗。按照省委省政府和省國資委決策部署,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,落實好風險防控各項措施,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要聚焦體制機制,進一步完善董事會制度體系。以深化國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動為抓手,開展制度建設(shè)工作“回頭看”,及時查漏補缺、強優(yōu)補短,加快形成分級分類、結(jié)構(gòu)合理、運行有效的制度體系。四要聚焦服務(wù)支撐保障,進一步推動董事會規(guī)范運行。持續(xù)提升各級董事會的決策質(zhì)量,持續(xù)加強專門委員會的作用發(fā)揮,持續(xù)提升外部董事的履職能力。

蔡典維在談話中強調(diào)了五點:一是深化認識,提高站位,全面領(lǐng)會雙監(jiān)管體系重要意義。全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),堅決走高質(zhì)量發(fā)展道路,強化防范化解系統(tǒng)性風險雙監(jiān)管體系建設(shè),以自身確定性來應(yīng)對外部環(huán)境不確定性,以自身的穩(wěn)健、安全讓省委省政府和省國資委放心,以擔當作為、實績實效助力全省打好“防范化解風險阻擊仗”。

二是清晰定位,明確職責,精準把握董事會功能作用。結(jié)合集團實際情況精準把握董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的功能作用。要健全企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研究、編制、實施、評估的閉環(huán)管理體系,抓好發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃中期修編工作;要聚焦價值創(chuàng)造,既要有“眼力”,又要有“眼光”,科學理性決策;要在企業(yè)決策和實施全過程中筑牢風險防控“防火墻”。

三是強化聯(lián)動,優(yōu)化機制,加快形成兩級董事會監(jiān)管合力。子企業(yè)董事會要按照集團制度規(guī)定的標準把決策事項前期各項工作落實到位,兩級董事會接力接續(xù),聯(lián)動起來,提升決策效率和質(zhì)量。

四是完善體系,規(guī)范運行,全員爭創(chuàng)公司治理示范企業(yè)。今年要全面鋪開、全員參與、常態(tài)化推進深化國企公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動,在完善制度、優(yōu)化機制、考核評價、治理延伸等方面下功夫,深化完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。

五是加強學習,履職盡責,助推公司治理效能更大發(fā)揮。要堅持靈活性與原則性相結(jié)合,謀發(fā)展與防風險并重,積極建言獻策、服務(wù)中心大局,做到勤勉履職、合規(guī)履職、忠誠履職。

湖南建投集團整合以來,高度重視法人治理工作,同步推進落實各級企業(yè)董事會建設(shè)工作,機構(gòu)人員配置已到位,董事會應(yīng)建盡建范圍內(nèi)所有子企業(yè)均實現(xiàn)外部董事占多數(shù),并配備董事會秘書及董事會辦公室人員,制度體系已基本完備,實行外部董事召集人制度,并組織實施董事會及董事年度考核,各項工作走在省屬企業(yè)前列。此次培訓緊扣雙監(jiān)管體系要求,內(nèi)容涵蓋“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”各方面,能夠進一步提升董事履職能力和董事會規(guī)范化水平。

培訓中,省國資委董事會工作處處長彭堅中以“以更高站位更實舉措推進董事會建設(shè) 完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”為題作專題講座,省國資委董事會工作處副處長劉穎對《省屬國有企業(yè)董事會工作規(guī)則》進行詳細解讀。

湖南建投集團外部董事召集人董曉睿結(jié)合實際案例分享履職經(jīng)驗,總法律顧問、首席合規(guī)官方拯系統(tǒng)講解合規(guī)與風險防控相關(guān)內(nèi)容。集團管理部室有關(guān)負責人輪番上陣,結(jié)合雙監(jiān)管體系要求,宣貫各條線核心制度。同時,分享交流了“現(xiàn)代公司治理與國有企業(yè)世界500強之路”課題研究成果。

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